"СКЛЕИВАНИЕ" функционала и должностных обязанностей - самая распространенная ситуация, которую я встречал у в компаниях, где владелец бизнеса и Директор одно и тоже лицо...
И что интересно, сам владелец этого не видит, а при проведении анализа и инспекции компании, мне это сразу видно невооруженным глазом
Директор - это капитан корабля, задача которого, привести корабль из пункта А в пункт Б, сохранив команду, корабль, груз и справляясь со штилями и штормами. По сути, ему все равно зачем он перевозит этот груз и что с ним будет впоследствии
Владелец, это совсем другая история. Он видит дальше и шире. Он видит, что доставка груза с помощью капитана и его команды, это всего лишь одна часть его большого стратегического плана по завоеванию мира
И если владелец компании встанет на пост капитана, погрузится в операционную деятельность и текущее управление кораблем, то "смотреть в будущее компании" ему становится ну очень сложно
Если владелец компании и Директор одно лицо, то это может привести к определенным последствием в развитии компании и падению дохода.
Измотанный рутинной операционной деятельностью владелец бизнеса, перестает видеть будущее своей компании и его главная функция как владельца блокируется, а статистики падают
У меня есть классное действие, которое я сразу же делаю, когда вижу в компании ситуацию, описанную выше. Владелец сразу выходит из замешательства и начинает видеть ситуацию "сверху"
Если в вашем бизнесе или компании такая же ситуация, обращайтесь, есть решение как с этим справиться и не потерять доход